项目风险评估-南京恒聚，实力雄厚(图)

项目风险评估准备阶段

(1)确定项目风险评估的范围和目的

确定项目风险评估的范围也就是指具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的。

(2)项目风险评估小组成员

评估人员确定后，项目风险评估，就要分配相应的评估任务给具体的人员。确定每个评估人员各自的职责，所要承担的***责任，并做成文档分发到每个评估人员手中。

风险评估的监督和检查

风险评估过程强调环境因素和那些经过一段时间预计会变化并且可能使风险评估改变或失效的其它因素。应当识别出这些因素进行持续的监督和检查，以便在必要时更新风险评估的信息。应当识别和收集为改进风险评估而监测的数据。还应当监测和记录风险控制措施的效果，以便为风险分析提供数据。应当明确证据、文件的建立和检查的责任。

***风险的识别

政策风险

政策风险是指***有关***市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、***出台，引起***市场的波动，从而给***者带来的风险。在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各***者争夺市场资源，都希望获得更大的活动空间，因而可能会触犯***的有关政策，而***政策又对***者的行为具有强制约束力。***在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，因此，***与***者之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而转化为***失败风险。***者必须及时收集、确认、分析***政策的导向，避免出现违反政策的风险。